Wat is bedrijfscultuur? In 1 minuut
Bedrijfscultuur Dus wat is het? Bedrijfscultuur kan worden vergeleken met natuurkrachten zoals wind en getijden, die op de achtergrond aanwezig zijn, soms onopgemerkt. Soms duidelijk gemaakt uit instinctieve repetitieve gewoonten en emotionele reacties. De cultuur van een bedrijf is de verzameling van zichzelf in stand houdende patronen van voelen, denken en geloven die bepalen hoe...
Last updated: 18 mrt 2021
CONTENTS
Bedrijfscultuur
Dus wat is het?
Bedrijfscultuur kan worden vergeleken met natuurkrachten zoals wind en getijden, die op de achtergrond aanwezig zijn, soms onopgemerkt. Soms duidelijk gemaakt uit instinctieve repetitieve gewoonten en emotionele reacties. De cultuur van een bedrijf is de verzameling van zichzelf in stand houdende patronen van voelen, denken en geloven die bepalen hoe we de dingen hier doen. Als een organisatie op haar best is, zal de cultuur haar werknemers energie geven en ervoor zorgen dat mensen zich goed voelen over wat ze doen. Dit bevordert de strategische en operationele prioriteiten van het bedrijf. Het is echt een emotionele energizer die je op zijn slechtst nergens anders kunt krijgen. De cultuur kan een rem zijn op de productiviteit en emotionele betrokkenheid, wat het succes op lange termijn ondermijnt.
Gedrag veranderen
In plaats van te proberen de cultuur ingrijpend te veranderen, is het veel beter om je te concentreren op het veranderen van gedrag, omdat dat tastbaarder en meetbaarder is. Gedragsketens richten zich op de kritische enkeling. Zoek een paar dingen die mensen doen die een positieve invloed hebben op de bedrijfsprestaties, zoals manieren om met klanten te praten of vergaderingen te beginnen, zorg ervoor dat die dingen afgestemd zijn op de algemene strategie van het bedrijf controleer of de mensen zich goed voelen bij het doen van deze dingen, zodat je een emotionele betrokkenheid aanboort. Vertaal deze kritische gedragingen vervolgens in eenvoudige praktische stappen die mensen elke dag kunnen nemen. Selecteer ten slotte een paar werknemers die sterk zullen reageren op het nieuwe gedrag en die het waarschijnlijk zullen implementeren en lezen.
Bedrijven kunnen een concurrentievoordeel behalen als ze zich richten op het veranderen van een paar belangrijke gedragingen. Maak gebruik van de krachtige kracht van werknemers, emoties en schakel informele leiders in.
POPULAIR ARTICLES
GET IN TOUCH
Om met ons te praten, bel (+31) 613 326 179, stuur ons een e-mail, of bereik ons via chat of What’s App.