INNOVATION

Gamification am Arbeitsplatz

Unternehmenskultur Wie die Menschen es beschreiben Heute werden wir die Grundlagen von Gamification-Strategien kennenlernen, einschließlich gängiger Begriffe, wie man Lösungen implementiert und was sie für Ihr Unternehmen tun können. Gamification wird in der Regel als die Anwendung von Spielelementen in nicht spielerischen Kontexten beschrieben. Einfacher ausgedrückt: Gamification nimmt...

Last updated: 8 Okt 2020 - 4 mins read

Robin Creative Director

CONTENTS

Unternehmenskultur

Wie die Menschen es beschreiben

Heute werden wir die Grundlagen von Gamification-Strategien kennenlernen, einschließlich gängiger Begriffe, wie man Lösungen implementiert und was sie für Ihr Unternehmen tun können.

Gamification wird in der Regel als die Anwendung von Spielelementen in nicht spielerischen Kontexten beschrieben. Einfacher ausgedrückt: Gamification nimmt die Eigenschaften, die wir an Spielen mögen, und fügt sie zu alltäglichen Handlungen hinzu, um sie interessanter zu machen. Stellen Sie sich vor, wie so etwas in Ihrem Arbeitsbereich eingesetzt werden könnte!

Sie könnten die Menschen dazu ermutigen…

  • ihre täglichen Berichte ausfüllen
  • Maßnahmen zur Weiterbildung und Verbesserung ihrer Fähigkeiten ergreifen
  • Stehen Sie von ihrem Schreibtisch auf und bewegen Sie sich

Denken Sie daran, dass Sie Punkte für das Erledigen von Papierkram oder das Kaffeekochen erhalten. Diese Spielelemente nutzen unseren Hang zum Wettbewerb und belohnen oder ermutigen uns zu bestimmten Handlungen. Indem sie die Art und Weise ändert, wie Menschen über ihr Verhalten denken, kann Gamification die Gewohnheiten der Menschen verändern.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Gamification zu implementieren. Hier einige Beispiele aus der Welt der Spiele.

Belohnung

Das Belohnungssystem ist das Herz und die Seele der Gamification. Grundsätzlich gilt: Wenn ein Mitarbeiter etwas tut, was Sie von ihm erwarten, erhält er eine Belohnung.

Wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter zusammenarbeiten und ihre Arbeit teilen, belohnen Sie sie, indem Sie Punkte für das Stellen/Beantworten von Fragen, das Schreiben/Kommentieren von Beiträgen und das Hochladen von Dateien zur Verwendung im Team vergeben.

Wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter gegeneinander antreten, sollten Sie die Ergebnisse aller Mitarbeiter auf einem Dashboard anzeigen, damit sie sofort sehen können, wie sich ihre Punkte summieren. Dies ist eine Form des „Leaderboard-Effekts“. Die Rangliste der besten Spieler zeigt, wer am meisten aus einem Spiel herausgeholt hat. Sie fördern das Gemeinschaftsgefühl, vor allem, wenn die Nutzer in Teams zusammengeschlossen sind.

 

 

(Positives) Feedback

Unmittelbares positives Feedback gibt uns ein gutes Gefühl, etwas geschafft zu haben, und motiviert uns, es wieder zu tun. Wenn Mitarbeiter für das Nicht-Erledigen einer Aufgabe bestraft werden, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass sie sich von ihren Aufgaben und dem Unternehmen abwenden.

Motivation

Es gibt viele Theorien darüber, was uns als Menschen motiviert. Darüber hinaus wurden zahlreiche Studien durchgeführt, die versuchen, der Motivation auf den Grund zu gehen. Denn ohne Motivation würden wir in dieser Welt nicht viel erreichen und Ihre Mitarbeiter würden am Arbeitsplatz nicht viel erreichen.

Uns gefällt die einfache Aufschlüsselung der Motivation durch Scientific American:

  1. Eigenständigkeit: Man fühlt sich motivierter, wenn man selbst die Verantwortung trägt. Oder auch dann, wenn Sie denken, Sie hätten das Sagen. Die Forscher fanden heraus, dass die Wahrnehmung von Autonomie den Antrieb der Menschen bei der Verfolgung eines Ziels vorhersagt. Sie fanden auch heraus, dass – Überraschung, Überraschung – die Menschen mehr Energie haben, wenn sie Aufgaben erledigen, die sie erledigen wollen.
  2. Wert: Sie sind motivierter, wenn Sie an eine Tätigkeit glauben und sie schätzen. Mit anderen Worten: Wenn Sie eine Tätigkeit für wichtig halten, werden Sie sie mit größerer Wahrscheinlichkeit ausführen. Die Forscher fanden heraus, dass Schüler, die ein Thema in der Schule schätzen, eher bereit sind, es unabhängig zu erforschen.
  3. Kompetenz: Je mehr Zeit man mit einer Tätigkeit verbringt, desto kompetenter wird man darin und desto wahrscheinlicher ist es, dass man sie auch weiterhin ausüben wird. Die Forscher fanden auch heraus, dass Anstrengung zu Spitzenleistungen führt und zum Weiterlernen motivieren kann. Diejenigen, die glauben, dass sie ein angeborenes Talent haben, geben eher auf, wenn eine Tätigkeit schwierig wird, als diejenigen, die hart gearbeitet haben, um die Fähigkeiten zu beherrschen.

Innovative Unternehmen werden Wege finden, das Gamification-Erlebnis weiter zu personalisieren. Dies waren nur einige grundlegende Beispiele für Gamification. Wir hoffen, dass nun klarer ist, wie Sie ein unterhaltsames, aber positives Umfeld für Ihre Arbeitgeber schaffen können!

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